Μεσιτικό γραφείο: προμήθειες, φορολογία και τα λάθη που τρώνε το κέρδος

Ένα μεσιτικό γραφείο μπορεί να συμμετέχει σε αγοραπωλησίες ακινήτων εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ και παρ’ όλα αυτά να μην γνωρίζει με ακρίβεια πόσο πραγματικά κερδίζει.

Αυτό συμβαίνει επειδή στη μεσιτεία συχνά συγχέονται τρία διαφορετικά μεγέθη: η αξία του ακινήτου, η μεσιτική αμοιβή και το πραγματικό κέρδος του γραφείου.

Όσο η επιχείρηση μεγαλώνει, προστίθενται συνεργασίες μεταξύ μεσιτών, portals, Google και Meta Ads, CRM, εξωτερικοί συνεργάτες, μισθοδοσία, καθυστερημένες εισπράξεις και δεκάδες ανοικτές υποθέσεις.

Τότε δεν αρκεί να γνωρίζει ο επαγγελματίας πόσο ΦΠΑ πρέπει να πληρώσει. Πρέπει να μπορεί να απαντήσει και σε πιο δύσκολες ερωτήσεις:

• Ποιες συναλλαγές είναι πραγματικά κερδοφόρες;
• Από ποιο κανάλι έρχονται οι καλύτεροι πελάτες;
• Πόσο μπορούμε να δαπανήσουμε για να αποκτήσουμε έναν νέο πελάτη;
• Πόσο τζίρο χρειάζεται το γραφείο για να καλύπτει το πραγματικό λειτουργικό του κόστος;

Αυτές είναι οι ερωτήσεις που μετατρέπουν τη λογιστική από υποχρέωση σε εργαλείο διοίκησης.

Γι’ αυτό, ένας λογιστής για μεσιτικό γραφείο πρέπει να παρακολουθεί όχι μόνο τις φορολογικές υποχρεώσεις αλλά και την οικονομική εικόνα ανά συναλλαγή.

1. Το ακίνητο των 300.000 ευρώ δεν δημιουργεί τζίρο 300.000 ευρώ στον μεσίτη

Ας υποθέσουμε ότι ένα διαμέρισμα πωλείται για 300.000 ευρώ και το γραφείο έχει συμφωνήσει καθαρή αμοιβή 2%.

Η καθαρή αξία της συγκεκριμένης μεσιτικής υπηρεσίας είναι 6.000 ευρώ.

Τα 300.000 ευρώ αφορούν τη συναλλαγή του ακινήτου, ενώ τα 1.440 ευρώ ΦΠΑ δεν αποτελούν κέρδος του γραφείου.

Ακούγεται απλό. Γίνεται όμως αρκετά πιο σύνθετο όταν στο ίδιο deal υπάρχουν δύο γραφεία, αμοιβή και από τις δύο πλευρές, προκαταβολές ή ποσά τρίτων.

Γι’ αυτό κάθε συναλλαγή πρέπει να έχει ξεχωριστή οικονομική ταυτότητα.

2. Η προμήθεια πρέπει να είναι ξεκάθαρη πριν κλείσει η συναλλαγή

Το «Είχαμε πει 2%» δεν αποτελεί επαρκή επιχειρηματική διαδικασία.

Η σύμβαση μεσιτείας ακινήτων καταρτίζεται εγγράφως και ο Ν.4072/2012 προβλέπει συγκεκριμένα στοιχεία που πρέπει να περιλαμβάνει, όπως στοιχεία συμβαλλομένων, ΑΦΜ, αριθμό ΓΕΜΗ του μεσίτη, αντικείμενο της μεσολάβησης και ποσό ή ποσοστό αμοιβής.

Η μεσιτική αμοιβή είναι ελεύθερα διαπραγματεύσιμη.

Πριν αρχίσει λοιπόν η σοβαρή εργασία για ένα ακίνητο πρέπει να είναι σαφές:

• ποιος είναι ο εντολέας,
• ποια συναλλαγή αφορά η εντολή,
• πόση είναι η αμοιβή,
• πότε γεννάται το δικαίωμα αμοιβής,
• αν το ποσό αναφέρεται προ ΦΠΑ,
• αν υπάρχει αποκλειστικότητα,
• και αν ο μεσίτης επιτρέπεται να ενεργεί και για το άλλο μέρος.

Η σωστή σύμβαση δεν είναι περιττή γραφειοκρατία: είναι προστασία του μελλοντικού εσόδου.

3. Το «τρικ» της αμοιβής και από τις δύο πλευρές μπορεί να δημιουργήσει πραγματικό πρόβλημα

Στην αγορά ακινήτων συναντάται αμοιβή τόσο από τον πωλητή όσο και από τον αγοραστή.

Δεν πρέπει όμως να θεωρείται κάτι αυτονόητο.

Ο Ν.4072/2012 προβλέπει ειδικούς κανόνες για την περίπτωση κατά την οποία ο μεσίτης ενεργεί και για τον αντισυμβαλλόμενο του εντολέα του.

Η ασφαλής πρακτική είναι να είναι εκ των προτέρων απολύτως ξεκάθαρο:

• ποια υπηρεσία παρέχεται σε κάθε πλευρά,
• ποια είναι η αμοιβή,
• ποιος είναι ο αντισυμβαλλόμενος,
• και ποιο παραστατικό θα εκδοθεί.

Το «έτσι γίνεται συνήθως στην αγορά» δεν αντικαθιστά τη σωστή σύμβαση.

4. Αποκλειστική ανάθεση: πολύτιμη για το γραφείο, αλλά όχι χωρίς όρια

Η αποκλειστικότητα επιτρέπει στον μεσίτη να επενδύσει σοβαρότερα σε ένα ακίνητο:

• φωτογράφιση,
• video,
• promoted listings,
• portals,
• paid advertising,
• παρουσιάσεις,
• χρόνο agents.

Ο Ν.4072/2012 όμως προβλέπει ειδικό πλαίσιο και χρονικούς περιορισμούς για την αποκλειστική μεσιτεία.

Γι’ αυτό ένα συμφωνητικό που χρησιμοποιείται «εδώ και δέκα χρόνια» δεν πρέπει να θεωρείται αυτομάτως σωστό.

Οι συμβάσεις χρειάζονται περιοδικό νομικό έλεγχο.

5. Πότε πραγματικά δημιουργείται η απαίτηση για την προμήθεια;

Ο πελάτης βλέπει ένα ακίνητο μέσω του γραφείου. Δεν συμφωνεί στην τιμή. Έπειτα από έξι μήνες επιστρέφει και τελικά το αγοράζει.

Εάν δεν υπάρχει οργανωμένο ιστορικό, μπορεί να αρχίσει η συζήτηση: «Ποιος πραγματικά έφερε αυτή τη συναλλαγή;»

Γι’ αυτό χρειάζεται να καταγράφονται:

• ημερομηνία υπόδειξης,
• επισκέψεις,
• επικοινωνίες,
• προσφορές,
• αντιπροσφορές,
• εξέλιξη της υπόθεσης,
• τελικό αποτέλεσμα.

Ένα σωστά χρησιμοποιημένο CRM δεν είναι απλώς εργαλείο marketing. Είναι και εργαλείο τεκμηρίωσης.

6. Δύο μεσιτικά γραφεία συνεργάζονται: το «μοιραζόμαστε την προμήθεια» δεν αρκεί

Το γραφείο Α διαθέτει το ακίνητο. Το γραφείο Β διαθέτει τον αγοραστή.

Η συναλλαγή ολοκληρώνεται και οι δύο επαγγελματίες έχουν συμφωνήσει να μοιραστούν την αμοιβή.

Λογιστικά πρέπει να γνωρίζουμε:

• ποιος έχει εντολή από ποιον,
• ποιος τιμολογεί τον πελάτη,
• ποια υπηρεσία παρέχει το δεύτερο γραφείο,
• τι δικαιούται κάθε πλευρά,
• πώς τεκμηριώνεται η μεταξύ τους συναλλαγή,
• και αν οι τραπεζικές κινήσεις συμφωνούν με τα παραστατικά.

Το επικίνδυνο μοντέλο είναι να εμφανίζονται συνεχώς μεταφορές μεταξύ γραφείων με περιγραφές όπως «μισό από προμήθεια ακινήτου» — χωρίς επαρκή εμπορική και λογιστική τεκμηρίωση.

Όσο μεγαλώνει η επιχείρηση τόσο περισσότερο αυτό μετατρέπεται από ευκολία σε πρόβλημα.

7. Ό,τι μπαίνει στην τράπεζα δεν είναι αυτομάτως έσοδο

Ένας ενδιαφερόμενος καταθέτει 10.000 ευρώ σε λογαριασμό που χρησιμοποιεί το μεσιτικό γραφείο.

Πριν καταχωριστεί οτιδήποτε πρέπει να γνωρίζουμε:

• είναι προκαταβολή της μεσιτικής αμοιβής;
• είναι μέρος τιμήματος;
• αποτελεί εγγύηση;
• ανήκει στον πωλητή;
• υπάρχει υποχρέωση επιστροφής;
• υπάρχει εξουσιοδότηση διαχείρισης;

Μία τραπεζική πίστωση δεν μετατρέπεται αυτόματα σε έσοδο.

Όταν υπάρχουν χρήματα τρίτων, πρέπει να μπορεί να γίνει αντιστοίχιση:

ποσό → ακίνητο → υπόθεση → δικαιούχος → αιτία → τελική απόδοση.

Αυτό προστατεύει τόσο το γραφείο όσο και τους πελάτες του.

8. Ο ΦΠΑ στην προμήθεια μπορεί να αλλάξει ολόκληρη τη συμφωνία

Η συνήθης μεσιτική υπηρεσία υπάγεται στον κανονικό συντελεστή ΦΠΑ.

Άρα το «η προμήθειά μας είναι 10.000 ευρώ» πρέπει να σημαίνει κάτι απολύτως συγκεκριμένο.

Σε καθαρή αμοιβή 10.000 ευρώ:

• καθαρή αξία: 10.000 €
• ΦΠΑ 24%: 2.400 €
• συνολικό πληρωτέο: 12.400 €

Αν ο μεσίτης θεωρούσε ότι συμφωνήθηκαν 10.000 + ΦΠΑ και ο πελάτης θεωρούσε ότι τα 10.000 ήταν τελικό ποσό, υπάρχει διαφορά 2.400 ευρώ.

Η σωστή λύση είναι η σαφής συμφωνία από την αρχή.

9. Google Ads, Meta, CRM και ξένοι προμηθευτές δεν είναι απλώς «ένα ακόμη έξοδο»

Τα σύγχρονα μεσιτικά γραφεία χρησιμοποιούν:

• Google Ads,
• Meta Ads,
• διεθνή CRM,
• cloud υπηρεσίες,
• portals,
• software subscriptions,
• εργαλεία αυτοματισμού.

Πολλές από αυτές τις εταιρείες βρίσκονται εκτός Ελλάδας.

Το γεγονός ότι υπάρχει invoice και εταιρική χρέωση κάρτας δεν σημαίνει από μόνο του ότι έχει ολοκληρωθεί η φορολογική αντιμετώπιση.

Ανάλογα με την περίπτωση πρέπει να ελέγχονται VAT ID, τόπος παροχής υπηρεσίας, ΦΠΑ και οι σχετικές υποχρεώσεις — δείτε και το άρθρο ΦΠΑ σε υπηρεσίες και ενδοκοινοτικές συναλλαγές.

Είναι μικρά ποσά που επαναλαμβάνονται κάθε μήνα και, όταν αντιμετωπίζονται λανθασμένα, δημιουργούν συσσωρευμένο πρόβλημα.

10. AML: τα 10.000 ευρώ δεν αφορούν τη μεσιτική προμήθεια

Οι μεσίτες ακινήτων περιλαμβάνονται στα υπόχρεα πρόσωπα του Ν.4557/2018 για συναλλαγές των οποίων η αξία ανέρχεται τουλάχιστον σε 10.000 ευρώ, σύμφωνα με τις προϋποθέσεις του σχετικού πλαισίου.

Το κρίσιμο σημείο είναι ότι το ποσό αυτό δεν σημαίνει «αν η προμήθειά μου είναι πάνω από 10.000 ευρώ». Αφορά τη σχετική συναλλαγή όπως ορίζει η νομοθεσία.

Ένα οργανωμένο γραφείο χρειάζεται συνεπώς διαδικασία για:

• στοιχεία πελάτη,
• ταυτοποίηση,
• πραγματικό δικαιούχο όπου απαιτείται,
• αξιολόγηση κινδύνου,
• τήρηση αρχείου,
• και χειρισμό περιπτώσεων που χρειάζονται αυξημένη προσοχή.

Η συμμόρφωση δεν πρέπει να ξεκινά όταν εμφανιστεί ο έλεγχος.

11. «Πήραμε 5.000 ευρώ προμήθεια» δεν σημαίνει ότι κερδίσαμε 5.000 ευρώ

Παράδειγμα:

Και ακόμη δεν έχουμε επιμερίσει:

• μισθούς,
• ενοίκιο,
• CRM,
• αυτοκίνητα,
• τηλεπικοινωνίες,
• γενικά λειτουργικά έξοδα.

Το πραγματικό ερώτημα λοιπόν δεν είναι «Πόσες πωλήσεις κάναμε;», αλλά «Πόσο πραγματικά μας άφησε κάθε συναλλαγή;»

12. Από ποιο κανάλι αξίζει να έρχονται οι πελάτες;

Εδώ τα δεδομένα του λογιστηρίου μπορούν να συνδεθούν με τα δεδομένα του marketing.

Παράδειγμα:

Portal Α

• 150 leads
• κόστος 1.200 €
• 2 συναλλαγές

Google

• 40 leads
• κόστος 700 €
• 4 συναλλαγές

Αν κοιτάξουμε μόνο τα leads, το πρώτο κανάλι φαίνεται ισχυρότερο. Αν κοιτάξουμε πραγματικές αμοιβές και κόστος απόκτησης πελάτη, μπορεί να ισχύει το αντίθετο.

Πώς μπορούν να χρησιμοποιηθούν τα δωρεάν εργαλεία μας

Στην ενότητα Εργαλεία Επιχειρήσεων του γραφείου μας έχουμε δημιουργήσει υπολογιστές που μπορούν να χρησιμοποιηθούν με τους πραγματικούς αριθμούς ενός μεσιτικού γραφείου.

Το εργαλείο «Ποιο Κανάλι Πώλησης Αφήνει Περισσότερο Αποτέλεσμα;» βοηθά στη σύγκριση διαφορετικών πηγών πελατών με βάση τα πραγματικά κόστη και την οικονομική τους συνεισφορά.

Το «Πόσο Μπορώ να Πληρώνω για να Αποκτήσω έναν Πελάτη;» βοηθά να υπολογιστεί πόσο marketing budget μπορεί να αντέξει οικονομικά η επιχείρηση για κάθε νέο πελάτη.

Και το «Ποιοι Πελάτες Μου Αφήνουν Πραγματικό Αποτέλεσμα;» είναι χρήσιμο όταν διαφορετικοί τύποι εντολών ή πελατών απαιτούν πολύ διαφορετικό χρόνο και κόστος εξυπηρέτησης.

Έτσι το marketing παύει να αξιολογείται με likes, clicks και leads και αρχίζει να αξιολογείται με κέρδος.

13. Πόσο τζίρο πρέπει να κάνει πραγματικά ένα μεσιτικό γραφείο;

Έστω ότι το γραφείο έχει:

• ενοίκιο,
• μισθοδοσία,
• CRM,
• portals,
• αυτοκίνητα,
• διαφημιστικό budget,
• λοιπά πάγια.

Το ερώτημα δεν είναι απλώς «θέλω περισσότερο τζίρο». Το ουσιαστικό ερώτημα είναι: ποιος είναι ο ελάχιστος απαιτούμενος τζίρος για να καλυφθούν τα σταθερά έξοδα; Και μετά: πόσος τζίρος απαιτείται για να πετύχουμε συγκεκριμένο στόχο κέρδους;

Για αυτό μπορεί να χρησιμοποιηθεί το δωρεάν εργαλείο μας «Υπολογισμός Νεκρού Σημείου & Απαιτούμενου Τζίρου».

Με τα πραγματικά σταθερά έξοδα και το πραγματικό περιθώριο της επιχείρησης, ο ιδιοκτήτης βλέπει πόσες προμήθειες πρέπει να δημιουργεί κάθε μήνα πριν αρχίσει ουσιαστικά να παράγει κέρδος.

14. Το μεγάλο πρόβλημα δεν είναι πάντα η πώληση — μπορεί να είναι η είσπραξη

Ένα γραφείο μπορεί να έχει τιμολογήσει σημαντικές αμοιβές και παρ’ όλα αυτά να δυσκολεύεται να πληρώσει τις υποχρεώσεις του. Γιατί; Επειδή κέρδος και ρευστότητα δεν είναι το ίδιο πράγμα.

Καθυστερημένες εισπράξεις, προκαταβολές διαφημίσεων, μισθοί και ΦΠΑ δημιουργούν χρονικές διαφορές.

Το εργαλείο «Πρόβλεψη Ρευστότητας 13 Εβδομάδων» επιτρέπει στην επιχείρηση να βάλει τις αναμενόμενες εβδομαδιαίες εισροές και εκροές και να εντοπίσει έγκαιρα τις εβδομάδες στις οποίες το ταμείο μπορεί να πιεστεί.

Παράλληλα, το «Τι Μου Κοστίζει η Καθυστερημένη Πληρωμή Πελάτη;» βοηθά να γίνει ορατό κάτι που συχνά αγνοείται: ότι η καθυστέρηση είσπραξης έχει πραγματικό χρηματοοικονομικό κόστος.

15. Να προσλάβω άλλον agent ή όχι;

Η απόφαση δεν πρέπει να βασίζεται μόνο στο «Δεν προλαβαίνουμε.» Πρέπει να υπολογιστεί:

• συνολικό κόστος εργαζομένου,
• επιπλέον παραγωγική δυναμικότητα,
• αναμενόμενες πρόσθετες αμοιβές,
• χρονικό διάστημα μέχρι να αποδώσει.

Το εργαλείο «Αξίζει Οικονομικά μια Νέα Πρόσληψη;» υπολογίζει πόση πρόσθετη παραγωγή χρειάζεται ώστε η νέα θέση να καλύπτει το κόστος της.

Και το «Πόσο Αξιοποιώ τη Δυναμικότητα της Επιχείρησής Μου;» βοηθά να εντοπιστεί αν πραγματικά χρειάζεται νέο άτομο ή αν υπάρχει ήδη σημαντική ανεκμετάλλευτη δυναμικότητα στην ομάδα.

Αυτό αποτρέπει δύο εξίσου ακριβά λάθη: να μην προσλαμβάνουμε όταν η επιχείρηση χάνει δουλειές επειδή δεν προλαβαίνει και να προσλαμβάνουμε πριν υπάρχει αρκετή παραγωγή για να καλυφθεί το επιπλέον κόστος.

16. Εξωτερικός συνεργάτης ή εργαζόμενος;

Τα μεσιτικά γραφεία συχνά αναπτύσσονται με agents που αμείβονται με ποσοστό. Ο χαρακτηρισμός «εξωτερικός συνεργάτης» όμως δεν αρκεί από μόνος του.

Η πραγματική σχέση πρέπει να εξετάζεται με βάση τον τρόπο που λειτουργεί:

• υπάρχει υποχρεωτικό ωράριο;
• υπάρχει συνεχής έλεγχος;
• καθορίζεται ο τρόπος παροχής της εργασίας;
• υπάρχουν χαρακτηριστικά προσωπικής εξάρτησης;

Η σύμβαση πρέπει να αντανακλά την πραγματικότητα και όχι να επιχειρεί να την αλλάξει εκ των υστέρων.

17. Ατομική επιχείρηση ή εταιρεία;

Δεν υπάρχει ένας μαγικός τζίρος πάνω από τον οποίο «πρέπει να κάνεις ΙΚΕ».

Δύο γραφεία μπορεί να έχουν τζίρο 150.000 ευρώ. Το πρώτο να εμφανίζει καθαρό αποτέλεσμα 25.000 ευρώ. Το δεύτερο 80.000 ευρώ.

Η απόφαση πρέπει να εξετάζει:

• πραγματικά κέρδη,
• επανεπένδυση,
• προσωπικές αναλήψεις,
• ασφαλιστικές επιβαρύνσεις,
• συνεταίρους,
• προσωπικό,
• επιχειρηματικό κίνδυνο,
• κόστος εταιρικής λειτουργίας,
• σχέδιο ανάπτυξης.

Πρώτα γίνονται οι υπολογισμοί. Μετά επιλέγεται η μορφή — δείτε και το άρθρο ΙΚΕ ή ατομική επιχείρηση.

18. Το dashboard που πρέπει να βλέπει κάθε μήνα ένα μεσιτικό γραφείο

Ένα χρήσιμο management report μπορεί να περιλαμβάνει:

1. νέες αναθέσεις,
2. ενεργές υποθέσεις,
3. ολοκληρωμένες συναλλαγές,
4. καθαρές τιμολογημένες αμοιβές,
5. πραγματικές εισπράξεις,
6. ανεξόφλητες απαιτήσεις,
7. αμοιβές συνεργατών,
8. marketing spend,
9. κόστος απόκτησης πελάτη,
10. αποτέλεσμα ανά κανάλι,
11. αποτέλεσμα ανά συναλλαγή,
12. πρόβλεψη ρευστότητας.

Έτσι το γραφείο δεν διοικείται πλέον κοιτώντας το υπόλοιπο της τράπεζας. Διοικείται με πραγματικά οικονομικά δεδομένα.

Συχνές ερωτήσεις

Χρειάζεται έγγραφη σύμβαση μεσιτείας για να διεκδικήσω την προμήθεια;

Η σύμβαση μεσιτείας ακινήτων καταρτίζεται εγγράφως και ο Ν.4072/2012 προβλέπει συγκεκριμένα στοιχεία που περιλαμβάνει — από τα στοιχεία των συμβαλλομένων και τον αριθμό ΓΕΜΗ του μεσίτη μέχρι το αντικείμενο της μεσολάβησης και το ποσό ή ποσοστό της αμοιβής. Η έγγραφη σύμβαση προστατεύει το μελλοντικό έσοδο του γραφείου.

Η μεσιτική αμοιβή περιλαμβάνει ΦΠΑ ή όχι;

Η συνήθης μεσιτική υπηρεσία υπάγεται στον κανονικό συντελεστή ΦΠΑ 24%. Σε καθαρή αμοιβή 10.000 ευρώ το συνολικό πληρωτέο είναι 12.400 ευρώ, οπότε η διαφορά ανάμεσα σε «10.000 με ΦΠΑ» και «10.000 + ΦΠΑ» φτάνει τα 2.400 ευρώ. Γι’ αυτό η συμφωνία πρέπει να είναι σαφής από την αρχή.

Το όριο των 10.000 ευρώ για το ξέπλυμα χρήματος αφορά την προμήθεια ή τη συναλλαγή;

Οι μεσίτες ακινήτων περιλαμβάνονται στα υπόχρεα πρόσωπα του Ν.4557/2018 για συναλλαγές των οποίων η αξία ανέρχεται τουλάχιστον σε 10.000 ευρώ, σύμφωνα με τις προϋποθέσεις του πλαισίου. Το όριο αφορά τη σχετική συναλλαγή όπως ορίζει η νομοθεσία — όχι το ύψος της μεσιτικής προμήθειας.

Πώς μοιράζεται η προμήθεια όταν συνεργάζονται δύο μεσιτικά γραφεία;

Λογιστικά πρέπει να είναι σαφές ποιος έχει εντολή από ποιον, ποιος τιμολογεί τον πελάτη, ποια υπηρεσία παρέχει κάθε γραφείο, τι δικαιούται κάθε πλευρά και πώς τεκμηριώνεται η μεταξύ τους συναλλαγή, ώστε οι τραπεζικές κινήσεις να συμφωνούν με τα παραστατικά.

Λογιστική υποστήριξη μεσιτικών γραφείων στη Θεσσαλονίκη

Στο λογιστικό – φοροτεχνικό γραφείο Δρ. Χρήστου Χατζηχρήστου στη Θεσσαλονίκη, η λογιστική και φορολογική υποστήριξη επιχειρήσεων ενός μεσιτικού γραφείου μπορεί να περιλαμβάνει:

• λογιστική και φορολογική παρακολούθηση,
• ΦΠΑ και myDATA,
• έλεγχο παραστατικών,
• παρακολούθηση προμηθειών και απαιτήσεων,
• λογιστική αντιμετώπιση συνεργασιών,
• μισθοδοσία,
• οικονομική οργάνωση,
• έναρξη ή μεταβολές δραστηριότητας,
• αξιολόγηση εταιρικής μορφής,
• παρακολούθηση πραγματικής κερδοφορίας.

Παράλληλα, μέσα από τα δωρεάν Εργαλεία Επιχειρήσεων του γραφείου μας, ο επαγγελματίας μπορεί να δοκιμάζει με τους δικούς του αριθμούς σενάρια για τζίρο, ρευστότητα, marketing, προσλήψεις και κερδοφορία.

Τα εργαλεία δεν αντικαθιστούν την εξατομικευμένη φορολογική ή λογιστική συμβουλή.

Κάνουν όμως κάτι πολύ χρήσιμο: μετατρέπουν το «νομίζω» σε αριθμούς. Και αυτό είναι συνήθως το πρώτο βήμα για μια καλύτερη επιχειρηματική απόφαση. Για εξατομικευμένη αξιολόγηση, επικοινωνήστε με το γραφείο μας.

Χρήσιμο επίσης: οδηγός έναρξης μεσιτικού γραφείου.